水城分公司召开百日冲刺市场工作部署会筑牢

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9月17日，水城分公司召开“坚定信心强执行聚焦短板敢超越”为主题的“百日冲刺”市场工作部署会。会议深入围绕网格运营及重点指标展开，会议议程由“网格百日冲刺攻坚部署会”和“百日攻坚渠道动员大会”两项组成，会议历时1天，全区五个网格核心渠道参加现场会议。

会议由陈勇围绕水城分公司销售部“百日冲刺”重点攻坚指标进行展开，详细围绕网格客户新增、宽带新增、5G套包、5G终端、渠道拓展、政企业务等重点指标进行重点阐述，从“发展思路方法或策略”、“主推营销活动”、“网格规定动作执行”、“过程性管控”及网格支撑帮扶方面作具体要求，指导网格开展市场发展。

李春刚经理对网格运营作具体要求

一是销售部各专业条线业务主管要严格围绕拟定的提升计划，狠抓过程性管控，要清晰、明确了解各项指标业务发展事态，用好、用活、用精数智化营销工具，指导网格开展业务发展，贯彻落实“三融”、“三力”的战略实施，高效助力业务发展，筑牢数智化转型根基，为网格智慧行销赋能。二是全体网格长、网格经理要提高政治站位，有担当，敢作为。保持统一的思想，要有清晰明确的目标导向，事事做到“心中有数”，及时
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