滨水城乡公司

党委书记、董事长、总经理

万俊

四川省滨水城乡发展有限责任公司是四川港投集团“一载体、四平台”战略深入实施的重要支撑平台。在集团公司党委的正确指导下，滨水城乡公司高起点、高质量、高标准、高效率推进各项工作，取得了事业良好开局。

四川港投集团·雅安百丈湖项目

四川港投集团·阆中水城项目

四川港投集团·南充中法农业科技园项目

四川港投集团·嘉舟丽港酒店

四川港投集团第一次党员代表大会是港投集团成立后的首次代表大会，大会上晓春书记作的工作报告振奋人心，深刻阐释了省委省政府赋予港投集团的历史使命，全面展示了港投集团的战略布局，真实体现了过去的工作成绩，详细部署了未来五年的发展规划，对滨水城乡公司的下一步发展具有深刻的指导意义。

滨水城乡公司将以本次党代会召开为契机，按照集团公司的战略部署，认真研究产业形势及政策，找准发力点，狠抓“五个能力”，实现“四个目标”，以现有项目、人才、政策等资源为基础，用好党的建设和项目经营管理“两个抓手”，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，注重党建和中心融合，全面推进市场化，全方位实现各项目标。

01

提高市场敏锐度，强化资源研判、定位，进一步提升资源获取能力。

02

提高产品落地能力，在实施端不断强化现场执行能力，提升产品品位，在实施端不断强化现场执行能力，确保实施到位，以此提升研发打造能力。

03

梳理和调整现有资源结构，优化轻重资产布局，发挥资产现金效益，进一步提升资本运作能力和盈利能力。

04

不断探索运营管理机制、整合优势产业品牌、积聚优秀商家资源，全面提升项目运营效益。

05

加快理顺下属专业公司运行机制，发挥专业人才、专业技术等优势，创造效益，输血供能。

06

贯彻落实集约化、扁平化管理模式，认真开展体制机制研究，立场坚定落实落地市场化改革。

07

坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，全面推进党建与业务深度融合，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想意识，进一步做到党建工作“四同步”“四对接”“全覆盖”。

“大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方。”真的猛士，壮怀激烈、仰天长啸；真的猛士，披荆斩棘、冲锋陷阵。滨水城乡公司誓做港投集团真的猛士，紧紧围绕“一载体，四平台”战略，逢山开路、遇水架桥，勇开拓、守四方！