近日，水城县人民法院召开党组会和审判委员会，讨论通过人事、业务调整方案及完善创新制度机制，提前谋划部署年各项工作。

一、成立法官联系会议及刑事、民事、行政、执行专业法官会议，提供平台提升法官职业技能，打造专业化法官队伍。专业法官会议每月定期召开一次，主要讨论审判实务问题、典型案例，对上级法院发改的案件总结经验，统一裁判尺度。会议配备专职秘书专司会议服务、巡回审判开庭、典型案例上报等工作。

二、成立卷宗装订评查团队，将全院诉讼卷宗扫描装订归档、案件质量评查及发改案件登记三大部分工作进行整合，集中由该团队管理。卷宗装订团队由一名未入额的审判员担任团队主管，负责三大诉讼案件一案一评查工作，由一名正式干警担任内勤，负责卷宗流转、评查通报、整改验收、归档等工作，由三名装订人员负责扫描上传、编目装订工作。制定详细的岗位职责、履职期限及履职标准，通过集中管理提高卷宗归档效率，同时通过评查及时发现问题、整改问题，提高办案质量。

三、成立诉前调解办公室，建立多元化纠纷解决机制，将一部分民商事案件分流至立案前。与司法局协调，由我院提供办公场所、办公设备，让司法局聘任的三名人民调解员进驻我院办公，与诉讼服务中心联合开展诉前调解工作，并对诉前调解案件范围、程序流转、调解期限等作出具体规定，为当事人提供诉讼外纠纷解决渠道，减轻当事人诉讼成本。

四、对执行局力量进行增派重组，对执行工作全面调度安排。王得名院长主持召开执行工作会议，执行局增加一名员额法官，调整执行局内部分工，固定每组成员岗位工作职责，提出贯彻落实全省法院第三批“基本解决执行难”责任状签订会议精神的意见，对执行工作中各类案件、各个环节、各项行为、各个时限提出细致要求，实行每周调度、每周通报执行案件质效、每月小结、季度评比制度，为迎接“基本解决执行难”验收合格作全面部署安排。

五、出台《民商事案件繁简分流实施办法》，推进民商事案件繁简分流机制改革。第一次通过纠纷诉前调解分流减少进入法院的案件数量，第二次通过案件难易甄别、过滤分流选择适用不同的诉讼程序，第三次通过立案阶段、送达阶段及时调解和法官助理开展电话调解、庭前一小时调解工作减少进入开庭审理环节的案件数量，第四步难案通过庭前会议固定争议焦点和证据，充分发挥审前程序功能，减轻庭审负担，提高庭审质量和效率。在此基础上，建立案件甄别多部门会商机制、优化人力资源配置、制定不同的绩效指标、严格送达时限等配套措施促进民商事案件繁简分流顺畅施行。

六、出台《审理司法调解协议确认案件实施办法》，细化司法确认案件审理标准。为配合诉前调解工作的开展，我院对申请确认调解协议效力案件的审理、执行工作进一步作出细致规定，包括材料审查、确认案件范围、不予确认情形等，在充分保障当事人权益的情形下，巩固诉前调解协议的执行力，推进多元化纠纷解决机制的发展。

七、出台《民事、行政案件送达文书样式规定》，促进送达文书规范、统一、标准、简化。在前期调研工作中，发现各人民法庭送达的诉讼文书不一致，程序性工作要求不统一，卷宗留存存根不规范，结合最高人民法院诉讼文书样式的相关规定，我院对民事、行政案件立案、审理阶段送达当事人的各类文书作清理、整合，形成统一模板，经审判委员会讨论通过后印发，于年执行。送达文书样式统一规范后，将极大减轻打印、送达、扫描、装订环节的工作量。

八、将审判单元书记员明确到审判法庭进行集中管理，实行庭审记录专业化。年11月22日，我院组织机关各审判单元的书记员进行打字速度和庭审归纳能力测试，根据测试结果将书记员分派驻各审判法庭，专门负责排期至该法庭的案件开庭记录、庭审录音录像、庭审直播工作，并负责法庭设施设备的管理使用。驻庭书记员不再隶属于原审判单元，由书记官室集中管理。下一步，我院将组织各人员法庭和机关庭审记录书记员进行培训，规范庭前准备工作，提高庭审记录能力。

至此，我院对聘用制书记员已经实现了模块化管理，即送达、排期、简转普工作由送达团队负责，庭审记录、设备维护工作由书记官室负责，卷宗扫描、装订、整改、归档工作由卷宗装订团队负责，执行中心的书记员实行单独管理。

九、调整办案能手评比办法，激励一线法官不断提升案件质效。将原结案数的评比标准修改为以结案数、调解撤诉率、当庭宣判率、执行标的到位率、实际执行率等指标加权计算的评比标准，对各指标规定不同的权重和计算方法，对不同的岗位赋予不同的系数使之最终能在同一平台上进行对比，弱化各人民法院之间案件规模不一、机关办理不同案件的法官数量不一的客观问题，使得评比办法更加公平，促使一线法官在办案时不仅注重效率，更加







































北京中科白癜风医院爱心分享会
医治白癜风偏方

转载请注明原文网址：http://www.shuichengzx.com/scxfc/2485.html