时间:2017/8/22来源:本站原创作者:佚名

水城县在“三变”改革工作中,紧紧围绕水城县委县政府重点工作任务,着力从强化组织保障、规范产权载体、搭建产业平台、培育承接主体等方面入手,全力推进“三变”改革落到实处。

1着力强化“三变”组织保障。

水城县委、县政府高度重视“三变”改革工作,多次召开县委常委会议学习贯彻省、市“三变”有关会议和文件精神,并在9月24日的第40次常委会议上,对“三变”改革工作的组织机构、经费保障、人员保障等相关事项进行了研究,在10月23日的第43次县委常委会议,听专听取了全县“三变”改革工作情况汇报。截止目前,县委、县政府主要领导先后深入各职能部门、乡镇、园区调研“三变”工作40余次,分管副书记、副县委召开专题会议研究“三变”工作10余次。同时,县政府着力强化资金保障,将-每年万元的“三变”改革专项资金纳入县级财政预算,落实年“三变办”启动工作经费万元,现已按照“实用实拨”的原则,划拨了80万工作经费,有效保证了“三变”工作的开展。

2着力规范“三变”产权载体。

年以来,水城县以米箩镇和蟠龙镇为农村产权制度改革试点,并在全县逐步推开,对农村集体土地所有权、集体建设用地使用权、宅基地使用权、土地承包经营权、林权、房屋所有权等进行确权,广泛为农村产权转让、出租、抵押、入股等搭建平台、创造条件。目前,已完成23个行政村个村民组土地登记宗;完成农村宅基地外业调查宗;完成农村集体建设用地确权外业调查宗。

3着力搭建“三变”产业平台。

围绕全县“七大特色产业”,按照“生态产业化、产业生态化”的要求,坚持“一乡一特、一村一品、一户一策”的原则,加大产业结构调整力度,切实为“三变”搭建平台。经统计,目前全县共有特色农业产业达76.64万亩,7个农业产业园区不断发展壮大,茶叶、猕猴桃、核桃、刺梨等特色产业逐步形成规模。

4着力培育“三变”承接主体。

充分发挥县级平台公司的作用,明确每家平台公司负责一条产业带的“三变”实施,加大招商引资力度,引进一批规模大、实力强、市场竞争优势明显的龙头企业;引导国有企业、民营企业等转型转产投入到农业领域;积极鼓励农业企业、合作社、家庭农场等经营主体参与到“三变”改革中来,为“三变”提供承接载体。目前,全县共有省级龙头企业18家、市级龙头企业41家、农民专业合作社家。其中有28家龙头企业、67家合作社推行了“三变”发展模式。

5着力推动“三变”落实到位。

采取政府引导、市场运作、企业实施、农户参与的方式,推动资源变股权、资金变股金、农民变股民,多渠道增加群众经济收入,拓宽农村发展路子。在资源变股权方面,主要采取土地入股保底分红模式和合作开发共建共赢模式实施,截止目前全县共有.62亩村集体“四荒”地、.8亩林地、亩草地实现了资源变股权;在资金变股金方面,主要采取财政投入、社会投入、农民入股等方式,截止目前全县共整合各级财政投入资金.24万元,吸纳社会投入.66万元;在农民变股民方面,主要采取土地入股、资金入股、技术入股、劳动力入股等多种方式,让农民群众从旁观者变成参与者,全县共有户人实现了农民变股民。(刘胜沅)

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